整合隊伍建設、安全生產、規范施工、科學管理等單體概念，形成密切相關、交織科學的施工現場管理新體系。

　　建立有效的預防與持續改進機制，改革現場管理方式和施工組織方式，做到施工工藝規范化、場容場貌秩序化、管理流程程序化、內部管理信息化、監控手段科學化。

　　管理標準化

　　管理標準化目的在于要理順施工生產活動中人與人之間的協作配合關系，落實責、權、利一致的原則，使施工人員在施工中精神飽滿、心無旁騖、目標明確地去工作，不被外界所干擾。

　　防水施工管理標準化

　　流程標準化

　　從項目立項伊始、簽訂合同到簽證回款，施工決算，按照統一的流程標準去執行，細化了每一個工作過程和環節，通過一系列連續有規律的環節要求，控制漏洞、失誤的發生，從而降低管理成本，并加強工程項目質量、進度、成本的控制。

　　通過施工流程標準化，確保項目管理步驟清晰，同時使得項目后期的工作具有可追溯性。

　　工藝標準化

　　用工匠精神打造出建筑防水行業施工的高標準，通而良工巧匠的精湛工藝，從而保證防水工程施工質量的質量。

　　標準化的工藝涵蓋卷材熱熔、卷材自粘、高分子卷材施工、涂料施工、非固化橡膠瀝青涂料與卷材的復合體系施工等。

　　工法及節點做法統一標準  降低滲漏隱患